GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Caro Leitor
Muitos questionam como se tornar um RH estratégico? No entanto poucos se preocupam em realmente participar da estratégia da empresa. Tornar-se estratégico significa efetivamente conduzir a gestão de pessoas da empresa de acordo com seu planejamento e sua cultura de excelência. Quando falo dessa forma, muitos podem imaginar: mas isso eu já faço!! No entanto, acredito que seja muito mais profundo do que estamos acostumados, não basta ter uma estrategia voltada para a gestão de pessoas, o desdobramento do PE do RH deve estar alinhando com todas as estratégias da organização, bem como com sua missão, visão e valores. Os planos de ação devem conter ações interfaceadas com outras áereas e principalmente com a diretoria. O sistema de gestão deve ser "redondo", ou seja, a informações devem chegar ao RH , serem processadas, retornarem as áreas, gerarem resultados mensuráveis e criar indicadores , retornando ao RH. É claro que no papel fica tudo mais fácil e não pensem vocês que acho fácil estabelecer um Rh estratégico eficiente e eficaz, na verdade é um desafio que temos hoje, no entanto nada é impossível, portanto acredito que formando parceria com a alta direção e as lideranças de área, o Rh pode sim tornar-se estratégico e estabeler processos vinculados ao alcance das estratégias da organização de forma sistematizada e mensurada por meio de indicadores.
Boa Semana a todos!
administradores@administradores.com.br